前 言
投入資金5923萬元（計劃投資6235萬元）,完善設(shè)施設(shè)備；
投入運行費用共計1.4億元，在企業(yè)發(fā)展的同時，不忘社會責任。
一曲綠色創(chuàng)新的‘環(huán)保進行曲’正在川威成渝釩鈦公司環(huán)保陣地上奏響。
立軍令 誰拖后腿誰負責
國家新環(huán)保法的實施，這些新出臺的環(huán)保法律法規(guī)、嚴控排放標準政策對中國鋼鐵工業(yè)未來發(fā)展不僅產(chǎn)生了重要的影響，而且對鋼鐵企業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來革命性的影響。如何更好的做好環(huán)保工作，滿足國家對鋼鐵行業(yè)的環(huán)保要求，實現(xiàn)自身發(fā)展和生態(tài)環(huán)境和諧統(tǒng)一，是在新一輪鋼鐵企業(yè)面臨生死存亡的挑戰(zhàn)中不可忽視的重要課題。
根據(jù)企業(yè)當前實際情況及環(huán)保工作中存在的問題，公司領(lǐng)導高度重視，年初經(jīng)成渝釩鈦科技有限公司研究決定，成立了成渝釩鈦科技有限公司環(huán)境保護管理委員會，由總經(jīng)理代賓擔任環(huán)委會主任親自抓，公司副總擔任環(huán)委會副主任日常抓，并成立了環(huán)委會辦公室，并新增公司總經(jīng)理助理主持日常環(huán)保管理工作。并要求公司所屬各公司及二級單位健全環(huán)保組織機構(gòu)和落實環(huán)保責任一把手負責制，實行環(huán)保工作“一把手負責制”，誰拖環(huán)保后腿，誰負責。
在完善公司環(huán)保組織機構(gòu)的同時，公司專門成立能源環(huán)保部，專門負責環(huán)保工作，能源環(huán)保部根據(jù)公司在環(huán)保工作中存在的問題，制定并下發(fā)了2016年度環(huán)保管理思路及要點。明確了2016年度的環(huán)保目標及安排了必須開展的14項重主要事項；根據(jù)公司內(nèi)部環(huán)保管理需求，制定、下發(fā)了2016年度環(huán)境監(jiān)測計劃，并對相關(guān)數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、對比，分析公司水、氣環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀，不斷完善公司環(huán)保體系。
重執(zhí)行 切實解決環(huán)保問題
對于環(huán)保管理工作，公司領(lǐng)導不僅“掛在口上”，更落實到實際工作中去。針對當前環(huán)保工作，公司總經(jīng)理代賓指出：我們必須轉(zhuǎn)變環(huán)保觀念，落實環(huán)保管理責任，做到環(huán)保設(shè)施正常投入（維護檢修），做到各類環(huán)保設(shè)施正常運行達標排放，做好與環(huán)保專業(yè)運營單位合作挖出環(huán)?！敖党杀尽睗摿Γ嬲龅健拔乙h(huán)?！?；將環(huán)保摘牌事項當做今年公司的第一要務(wù)，真正做到改善環(huán)境質(zhì)量，推動綠色發(fā)展。
公司要求各單位必須按照整改進度要求，對相關(guān)問題整改落實到位，凡是哪個環(huán)節(jié)、哪個單位、哪個責任人拖了環(huán)保治理的“后腿”，影響了環(huán)保治理工作的如期完成，都必須進行“追責”，絕不姑息。我們必須要按照國家環(huán)保部西南督查中心對公司環(huán)保督查后，提出的整改要求，對生產(chǎn)作業(yè)場所產(chǎn)生的黑煙、粉塵以及道路揚塵的進一步整改治理，也是國家環(huán)保部門對我們企業(yè)作出的“剛性”要求，也必須堅定不移地推進，完成這一工作量巨大的整改工作。做好環(huán)保工作，是國家對企業(yè)的要求，這更是企業(yè)長遠發(fā)展、增強競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要。
對此，公司責成能源環(huán)保部，對公司各單位、各工序在環(huán)保方面存在的問題進行檢查、梳理，對公司存在的問題、整改內(nèi)容和措施、整改要求、主要完成工作及工作推進計劃進行了明確，并確定了責任人和責任單位。
推項目 環(huán)保整治成效顯著
今年，成渝釩鈦公司根據(jù)當前生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)施運行實際情況，對各工序環(huán)保問題進行了梳理，確定了200萬噸球團脫硫工程、燒結(jié)脫硫設(shè)施運行優(yōu)化、焦化環(huán)保整治及釩鈦新區(qū)相關(guān)環(huán)評驗收等項目，要求各單位必須按照時間節(jié)點有序推進，按時完成，確保環(huán)保工作再上新臺階。
通過公司組織機構(gòu)建立，環(huán)保責任層層落實，強化環(huán)保專業(yè)制度的執(zhí)行，以環(huán)保摘牌為抓手，上半年公司環(huán)保整改投入資金5923萬元，為保障環(huán)保設(shè)施正常運行達標排放，投入運行費用共計1.4億元，環(huán)保整治成效顯著。
今年1-5月，水循環(huán)利用率98.59％、煤氣綜合利用率99.34％、固體廢棄物綜合利用率99.14％、環(huán)保設(shè)施同步開動率98.41%，環(huán)保摘牌事項完成90%以上。在狠抓環(huán)保整治的同時，公司對環(huán)?！叭瑫r”工作也高度重視，分別完成了1#、2#5萬發(fā)電機組環(huán)保驗收、220KV變電站項目環(huán)保驗收和石灰窯項目環(huán)保驗收監(jiān)測。
通過系列整改措施的實施及相關(guān)項目的推進，今年以來，連界區(qū)域空氣TSP污染物及空氣質(zhì)量API指數(shù)較上年明顯下降，皆達到良的指標；外環(huán)境斷面水指標沒有出現(xiàn)超標數(shù)據(jù)，且特征污染物質(zhì)指標明顯好轉(zhuǎn)，充分展示了成渝釩鈦公司在環(huán)境整改方面取得的顯著成效。
環(huán)保亮點工作一：球團活性焦煙氣凈化工程
成渝釩鈦年產(chǎn)200萬噸球團煙氣凈化項目，采用活性焦干法煙氣凈化工藝，處理煙氣量：105萬m3/h；進口SO2濃度≤2800mg/Nm3，出口SO2濃度：≤100mg/Nm3；進口粉塵濃度≤100 mg/Nm3，出口粉塵濃度≤30mg/Nm3。
本工程采用國內(nèi)領(lǐng)先的活性焦干法煙氣脫硫技術(shù)和副產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，既能滿足業(yè)主對球團生產(chǎn)對煙氣排放要求，又能消除其他脫硫方法在脫硫過程中造成的二次污染，同時副產(chǎn)品的加工又給脫硫工序帶來較大的經(jīng)濟效益,對相關(guān)行業(yè)進行SO2減排和資源化利用，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，具有十分重要的意義。
工程于2015年12月開工建設(shè)，經(jīng)歷了嚴寒，經(jīng)歷了春節(jié)，也經(jīng)歷過了設(shè)計、現(xiàn)場、施工相矛盾的過程。于3月20日完成脫硫塔7.5m平臺的施工，3月27日隨著脫硫塔第一吊的開始，本工程進入了安裝階段。每天所有工程建設(shè)人員感受到脫硫塔的變化，也記錄著工程的點點滴滴，她從無到有，凝聚著參與工程每一位建設(shè)者智慧和汗水。
目前工程建設(shè)按計劃完成，已完成了脫硫主系統(tǒng)的設(shè)備單機試車，于6月30日開始聯(lián)動試車，并對設(shè)備、系統(tǒng)進行調(diào)試消缺，7月10日完成了吸附塔系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試，現(xiàn)已具備煙氣脫硫試生產(chǎn)條件。
環(huán)保亮點工作二：燒結(jié)、焦化脫硫達標運行
為了進一步加強環(huán)保工作，成渝釩鈦在強化球團脫硫工程建設(shè)的同時，高度重視燒結(jié)、焦化脫硫設(shè)施的正常運行及煙塵治理工作。
針對釩鈦新區(qū)燒結(jié)在2015年5月至10月，存在“燒結(jié)機脫硫設(shè)施長期不能正常運行，大部分煙氣通過旁路排放”的問題，公司投入整改資金480萬元，1#脫硫系統(tǒng)和2#脫硫系統(tǒng)分別于3月25日和3月10日完成了整改，全煙氣脫硫，SO2達標排放，與燒結(jié)生產(chǎn)設(shè)備同步運行至今。
而針對“內(nèi)江市博威新宇化工有限公司焦爐煤氣未經(jīng)脫硫凈化處理，直接利用后排放”的問題，公司投資155.2萬元，于2月初完成脫硫系統(tǒng)的中修，實現(xiàn)了全焦爐煤氣脫硫，硫膏產(chǎn)量由整改前的３噸／天左右提高到了７噸／天左右，脫硫系統(tǒng)與主體生產(chǎn)設(shè)施同步穩(wěn)定運行至今。
與此同時，加大投入，集中整治新宇化工煙塵無組織排放、焦爐煙囪黑煙問題突出的問題，投資792萬元，實施了煙（粉）塵除塵改造工程，治理無組織排放黃煙，4月底，工程已完成調(diào)試投運，無組織煙（粉）塵排放得到控制；同時，對焦爐實施破損爐窯磚采取更換和噴補補爐料措施，已于3月5日完成了煙囪冒黑煙的治理整改。
環(huán)保亮點工作三：制定考評機制 建立在線監(jiān)測系統(tǒng)
為了確保環(huán)保工作持續(xù)深入的開展，并保持長期穩(wěn)定順行，成渝釩鈦公司針對當前環(huán)保工作及環(huán)保設(shè)施運行實際情況，制定了《重點環(huán)保工作目標考評機制》，重點對燒結(jié)脫硫設(shè)施的全煙氣脫硫、達標排放、穩(wěn)定運行、在線監(jiān)測系統(tǒng)正常運行；6#高爐爐前除塵系統(tǒng)除塵器達標排放；石灰窯豎窯、回轉(zhuǎn)窯窯尾除塵系統(tǒng)及成品除塵系統(tǒng)除塵器達標排放；焦爐除塵系統(tǒng)推焦、裝煤時，爐子上不冒黑煙、黃煙，地面“二合一”除塵器達標排放；焦化脫硫設(shè)施全焦爐煤氣脫硫同步運行等各工序涉及到的重點環(huán)保設(shè)施設(shè)備相關(guān)要求、目標進行了明確，確定了明確的考評依據(jù)和責任單位、責任人，對各設(shè)施設(shè)備在運行過程中欠目標、達目標、超目標分別進行考評。同時，能源環(huán)保派專人，每天到各現(xiàn)場進行督查，確?？荚u到位。在考評機制下發(fā)后，各單位高度重視，所有環(huán)保設(shè)施均能正常運行。
在建立考評機制的同時，成渝釩鈦公司在7號發(fā)電機組、2號5萬發(fā)電機組、燒結(jié)脫硫均建立了在線監(jiān)測系統(tǒng)，并與市縣環(huán)保局在線監(jiān)測聯(lián)網(wǎng)，隨時監(jiān)控各環(huán)保設(shè)施運行情況，對煙氣、廢氣是否達標排放進行在線監(jiān)測。此舉不僅能夠加大政府環(huán)保部門的監(jiān)督力度，讓公司時刻緊繃環(huán)保這根弦，更能夠讓公司環(huán)保部門能夠24小時隨時監(jiān)控公司環(huán)保設(shè)施運行情況，一旦出現(xiàn)問題能夠及時處理。
環(huán)保亮點四：專項督查 強化廠區(qū)環(huán)境綜合整治
公司在抓好環(huán)保設(shè)施正常運行的同時，狠抓廠區(qū)環(huán)境綜合整治，成立“廠區(qū)公路環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組”，下設(shè)由行政管理部、物管部、生產(chǎn)安全部、能源環(huán)保部、實業(yè)公司及各單位人員成立6個專項督查組，并制定《廠區(qū)道路車輛拋灑泄漏整治管理辦法》（試）、《廠區(qū)道路交通安全管理辦法》（試）、《廠內(nèi)轉(zhuǎn)運車輛裝載限高標準》（試），各督查組根據(jù)以上辦法和規(guī)定，每天對廠區(qū)各區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、拋灑泄漏、亂停亂放、超速行駛等行為進行現(xiàn)場督查，對違規(guī)現(xiàn)象和行為進行嚴格考核，個人違規(guī)的考核個人，單位違規(guī)的落實到具體責任人，并對考核情況進行跟蹤落實；同時，每天對現(xiàn)場督查情況以《成渝釩鈦督查通報》的形式在公司內(nèi)網(wǎng)、微信平臺、管理骨干交流群等進行通報，不僅確保了督查考評的公平公正，更進一步增強了全體干部員工對公司環(huán)境綜合整治的認識和支持，形成了環(huán)境整治全員參與的良好氛圍。
自7月26日開始進行環(huán)境整治專項督查以來，堅持每天現(xiàn)場督查，截止8月9日，公司共查處廠區(qū)超速24起、亂停亂放87起、拋灑泄漏14起、環(huán)境衛(wèi)生1起共計126起，通報處罰金額11800元，下一步現(xiàn)場督查組將持續(xù)深入，重點對廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌等進行檢查，營造良好的廠區(qū)環(huán)境。
環(huán)保亮點五：“三個保障” 初步建立環(huán)保長效機制
一是組織保障：通過健全環(huán)保組織機構(gòu)和環(huán)保工作“一把手負責制”進一步落實了環(huán)保責任，由總經(jīng)理代賓擔任主任的環(huán)境保護管理委員會及公司專門成立的能源環(huán)保部努力加強了環(huán)保隊伍建設(shè)，更不斷完善了公司環(huán)保體系。為強化環(huán)保管理，5月份，增設(shè)了一名分管環(huán)保工作的副總，將原來由一人一肩多挑的生產(chǎn)、設(shè)備、技改、安全、環(huán)保職責分離，由兩個副總分別承擔，進一步強化了環(huán)保管理工作。
二是機制保障：為確保整改工作有計劃、有目標有序推進，四川省川威集團有限公司和成渝釩鈦于2月份分別制定并下發(fā)了整改工作考評機制。成渝釩鈦根據(jù)整改工作和推進的實際情況，還適時（5月份）修訂了考評機制，加大了考評力度。并通過公司今年強力推行的《干部問責制》，對工作失誤的絕不姑息，提升了公司執(zhí)行力度。
三是技術(shù)保障：引用現(xiàn)在國內(nèi)先進的環(huán)保設(shè)施專業(yè)化委托運營模式，以利于提高環(huán)保設(shè)施的專業(yè)化運行技術(shù)水平。從2015年9月引進專業(yè)化運營單位，從事現(xiàn)場調(diào)研工作，2016年3月完成運營合作方案的制定，4月底正式進行專業(yè)化委托運營工作，目前工作成效正逐步顯現(xiàn)。
在環(huán)保工作中取得成效的同時，成渝釩鈦公司仍絲毫未松懈，對下一步工作提出了更為嚴格的目標和要求，要求各單位一要創(chuàng)新環(huán)保管理體制，認真落實主要管理人員一崗雙責的環(huán)保責任，將環(huán)保工作落實到實際工作中去。二要創(chuàng)新環(huán)保管理機制，通過對環(huán)保問題的系統(tǒng)梳理，全面整改，實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達標、達效運行后，將重、主要環(huán)保設(shè)施的重要運行指標納入生產(chǎn)經(jīng)濟技術(shù)指標一并考評，與單位經(jīng)責掛靠，實行環(huán)保專業(yè)考核和經(jīng)責考核雙軌運行。三要運用好環(huán)保設(shè)施專業(yè)化委托運營模式，不僅要實現(xiàn)環(huán)保設(shè)施的達標運行，還要實現(xiàn)環(huán)保經(jīng)濟運行；通過環(huán)保的經(jīng)濟運行，反哺環(huán)保投入，持續(xù)改善環(huán)保運行的績效指標，促進公司環(huán)保工作持續(xù)進步，打造綠色釩鈦基地，共享川威碧水藍天。